Procesos para la atracción de talento.

Uno de los pilares fundamentales del éxito de las empresas es la capacidad para atraer, retener y desarrollar las habilidades de sus colaboradores. Pero ¿Por qué es tan importante el talento en una institución? El talento es un valor diferenciador entre compañías, las diferentes habilidades de cada empleado están directamente relacionadas con la capacidad de generar resultados únicos. 

Es por esto que es necesario contar con una buena estrategia de atracción de talento. Estos son algunos procesos que deberás tener en consideración: 

1. Definición del perfil y prestaciones. Es sumamente relevante describir las cualidades y actividades que va a desarrollar cada colaborador. De igual manera, cuáles serán sus aspiraciones económicas para que se mantenga motivado, ya que está dentro del presupuesto del área de recursos humanos. 
2. Establecimiento de estrategia de búsqueda y fuentes. Es necesario saber dónde y cuáles serán los canales de búsqueda. Hoy en día existen muchos portales para que los empleadores puedan encontrar al candidato ideal, sin embargo, en Enlace Laboral contamos con el servicio de publicar su vacante, usted contará con la tranquilidad de que nuestros expertos reclutadores encontrarán los mejores candidatos para cubrir su vacante. 
3. Atracción y selección de candidatos. Después de haber atraído al talento, es necesario emplear ciertos parámetros para la elección. Desde estudios socioeconómicos (estos te permiten asegurar la verificación de datos de trabajadores que manejan información confidencial, recursos financieros y materiales), hasta estudios psicométricos (con las que se evalúan las capacidades intelectuales, de desarrollo, características de personalidad, estilo de trabajo, relaciones interpersonales y ajuste al puesto). 
4. Evaluación y validación de finalistas. Con el objetivo de filtrar a candidatos que estén en proceso de selección para ingresar a su empresa, realizamos los más completos y veraces estudios Socioeconómicos.
5. Entrega de terna y retroalimentación. Ofrecemos el servicio de aplicación e interpretación de pruebas psicométricas con las que se evalúan las capacidades intelectuales, de desarrollo, características de personalidad, estilo de trabajo, relaciones interpersonales y ajuste al puesto.
6. Propuesta y cierre de la vacante.
7. Aseguramiento de calidad en el servicio. 

Somos una empresa mexicana con más de 16 años de experiencia, contamos con el mejor equipo de trabajo, profesionales y especialistas que lograrán los mejores resultados. La cobertura de sus vacantes es nuestra principal misión, así como, ofrecer soluciones que, además de optimizar costos, también administre mejor los tiempos dentro del área de Recursos Humanos. ¡Contáctanos!