¿Cómo preparar mi empresa para la Generación Z?

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Una nueva generación está por llegar a las fuerzas laborales, los empleadores necesitan prepararse.

Los Millennials siguen siendo el centro de las conversaciones sobre el futuro de la mano de obra en las empresas. Pero mientras que las compañías están tratando de ajustar sus estrategias de reclutamiento de personal de 20 y 30 y tantos años, se están perdiendo la oportunidad de ser partícipes de la verdadera fuerza de trabajo futuro: la generación Z.

Los empleadores no pueden estar pensando a la generación z como una fuerza de trabajo ya que el 80% aún siguen siendo estudiantes, pero no subestimamos el potencial de esta y creemos que las empresas deben estar preparadas.

Esta Generación Z son “nativos digitales”, es la primer generación que cuenta con la tecnología del internet a su alcance desde su nacimiento. Están creciendo en un mundo donde nuevas empresas como Facebook y Snapchat pasaron de invenciones de dormitorio de universidad a gigantes de la tecnología de miles de millones de dólares y, por tanto, requerirá una estrategia única de contratación.

Afortunadamente, la maduración de esta generación está coincidiendo con los avances en las tecnologías de reclutamiento, lo que debería permitir que las compañías construyan nuevas estrategias. Hay algunas maneras que recomendamos para prepararse a la contratación de la Generación Z.

En la contratación de esta nueva generación será esencial el contar con una misión organizacional bien definida, la generación z creen que el trabajo debe tener un propósito mayor. También los empleadores deberán asegurarse de que las vacantes se publican con descripciones creativas y bien ilustradas.

Gran parte de la generación z espera encontrar su primer empleo a través de sus conexiones digitales y esperan que los empresarios lo hagan posible. La buena noticia es que ahora hay un suministro infinito de información acerca de los comportamientos de búsqueda de solicitantes y de carreras. El análisis predictivo puede permitir a los empleadores mirar a los solicitantes como a los consumidores y acercarse cada vez más a lo que buscan.

Ceder a lo que los candidatos quieren, que es un ganar-ganar

La generación z buscan situaciones de ganar-ganar por esta razón los empleadores tienen que dar algo a cambio. La generación z esta dispuesta a trabajar  por las noches o fines de semana por un salario más alto, el contar con herramientas para estar conectados todo el tiempo les facilita poner ese extra para una organización.

Los beneficios como flexibilidad y opciones de trabajo remoto serán aún más cruciales para tratar de atraer a los candidatos en campos de alta demanda.

Es hora de que los empleadores inviertan en los cambios organizativos que se ocupan de la fuerza de trabajo que evolucionan rápidamente. En combinación con las nuevas tecnologías de reclutamiento los empleadores pueden aprovechar la “gran experiencia de aprendizaje del Millennials” para atraer el talento valioso de la Generación Z.

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