Los principales problemas de comunicación interna en las empresas.

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El 60% de los problemas en las organizaciones se originan por una mala comunicación. Generan conflictos y situaciones que dañan la eficiencia, la productividad y el clima laboral. No resolver a tiempo estos problemas produce serios inconvenientes que trascienden el ámbito laboral y terminan por alterar las metas de la organización y en los objetivos de negocios.

Los principales problemas son:

1. Dificultad de colaboradores para alinearse con la estrategia corporativa. Una mala comunicación impide compartir metas claras para alcanzar los objetivos y hace de la estrategia de común de la empresa un mensaje aislado y poco preciso. Es necesario entonces hacer de la comunicación interna un canal más efectivo, estimular las conversaciones, compartir información y conocimiento.
2. Bajo engagement. Un colaborador que no tiene “puesta la camiseta· de la empresa es una persona con un nivel de compromiso profesional escaso o casi nulo. Es importante entonces que los objetivos estratégicos, la misión y visión sean transmitidos a todos los colaboradores de manera adecuada.
3. Obstáculos en el flujo informativo. Muchos de los problemas que suceden es que la información necesaria para solucionar los procesos de trabajo no circula en el momento ni por el canal indicado. Este corte informativo genera pérdidas incalculables para el negocio y afecta seriamente al clima laboral y la productividad.
4. Crecimiento del radiopasillo y pérdida de confianza.Si la información no fluye con transparencia y velocidad, se producen vacíos de comunicación que serán ocupados por el rumor o el sectarismo. A partir de ese momento, tu empresa estará expuesta a las conversaciones y no oficiales que desvían la atención de sus colaboradores.

Si hasta ahora no valorabas la comunicación interna en tu empresa, es necesario que empieces a hacerlo lo antes posible, ya que hay grandes beneficios tanto para el crecimiento de tu empresa como el desarrollo profesional de todos.

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