Emplea la tecnología a tu favor para mejorar los procesos de reclutamiento

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El uso de la tecnología en nuestra vida diaria ha aportado grandes beneficios en el desarrollo de avances científicos, médicos, culturales, artísticos y hasta de entretenimiento, sin duda, también ha tenido un impacto relevante en el ámbito laboral pues la tecnología puede ayudar a mejorar el trabajo diario y evitar esas tareas tediosas que deben realizarse pero que a la larga no ayudan a la consecución de los objetivos de valor, debido a la falta de tiempo.

En los procesos que se llevan en el área de Recursos Humanos, no contar con programas para gestionar las necesidades de reclutamiento, en el cual se anoten las evaluaciones e impresiones de los candidatos –más cuando el departamento de recursos humanos es un equipo grande y cada uno tiene opiniones diferentes del mismo postulante–, conlleva a un problema, pues cada reclutador podría crear un sistema propio de gestión en la base de datos generando varios documentos y no sabrán cuál es el que está actualizado.

El uso de un software inadecuado u obsoleto puede aportar más problemas que beneficios y esto se debe a que el departamento de RR.HH. no conoce otras herramientas diseñadas para la gestión de candidatos, por lo que la mayoría de los miembros de equipo prefieren utilizar una herramienta que ya conocen, aunque esto les haga perder el tiempo y realizar procesos más complejos.

Aprender a utilizar un software de reclutamiento adecuado representará una gran alternativa para optimizar la gestión de talento de una manera proactiva y eficaz, sin importar si la empresa para la que se trabaja es pequeña o multinacional.

Un software de reclutamiento permite automatizar los procesos de selección al aplicar filtros de las candidaturas y descartar a aquellos que no cumplen con el perfil solicitado por la empresa, lo cual ahorra tiempo a los reclutadores, costos y aumenta la eficiencia del trabajo diario al eliminar tareas burocráticas. 

El resultado es una base de datos actualizada con evaluaciones –de forma simultánea– de cada uno de los reclutadores que ha participado en los procesos y ayudará a crear una base de talento para necesidades futuras.

Los beneficios del Smart Recruiting repercuten principalmente en lograr los objetivos del departamento de recursos humanos. Implementar el uso del software adecuado en tu estrategia de reclutamiento, será útil para generar reportes e informes de manera automática y con datos fiables, por lo cual las áreas de atracción de talento van a tener la oportunidad de conocer las métricas de reclutamiento más destacadas y podrán tomar decisiones, según dichos datos, para optimizar sus procesos tanto para los canales de publicación y su efectividad según el perfil, la mejora de los procesos del equipo de reclutadores o la vacante en sí misma.
El tiempo que se gana eliminando tareas con programas obsoletos se invierte en las personas y en trabajar en el Employer Branding (marca empleadora) de la empresa.

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