¿Cómo generar compromiso con tus colaboradores?

La herramienta ideal para mantener a tus colaboradores comprometidos con los objetivos empresariales es la motivación. Si las personas que forman parte de tu institución están motivadas, trabajan de manera eficaz y son altamente productivas, porque realizan su trabajo mucho más contentos, aprovechan sus tiempos y recursos.

Te compartimos 9 maneras de generar compromiso con tus empleados. 

1. Motivar el voluntariado. Este tipo de actividades no sólo integran a los miembros de la empresa, sino además les da un propósito mayor con otras causas sociales, además de promover sus intereses por el medio que los rodea. 
2. Inspirar el pensamiento creativo. Todos somos seres creativos cuando no lo proponemos, por esta razón ayuda a que tus empleados puedan tener esta oportunidad para demostrarlo. 
3. Dar flexibilidad de horarios. Como lo mencionamos anteriormente, contar un horario laboral estable, organizado y flexible para tus colaboradores siempre es redituable y con grande beneficios no solo para los empleados, sino también para tu empresa, por ejemplo, mejoran las horas productivas, los empleados se sienten más felices y por lo tanto se comprometen más con la compañía. 
4. Crear retos para que cada miembro alcance su potencial. Cada empleado tiene capacidades diferentes y habilidades únicas, por esta razón es importante crear un plan de trabajo flexible para cada uno de ellos. 
5. Apoyarlos a alcanzar sus metas personales y profesionales. El rendimiento personal da la posibilidad de alcanzar el éxito, pero además logra contagiar a los demás para que cada uno se visualice en la creación y desarrollo de lo esperado por quienes están dirigiendo el proyecto, incluso, ellos mismos se inyectan de ese potencial que ven en su equipo para seguir cumpliendo sus metas y objetivos.
6. Alentar la curiosidad. Permite que gocen de cierta autonomía con base a sus logros y en las metas, podrá parecer algo complicado de hacer, sin embargo, empezar a delegar tareas y autogestión, te permitirá más tiempo libre para dedicarte a otros aspectos de la empresa y hasta el reconocimiento de futuros líderes de proyectos.
7. Generar sana competencia. Sin duda, en un entorno de trabajo saludable también debe existir la sana competencia para poder superar cada vez más los retos que se enfrente el equipo. 
8. Enfatizar la atención. Plantea claramente tus expectativas sobre la realización de las metas, como lo comentamos en el punto anterior, es importante la comunicación.
9. Proponer almuerzos para compartir conocimientos. La camaradería es uno de los factores más importantes a la hora de promover el compromiso porque el buen y positivo ambiente de trabajo harán la diferencia para la motivación.