¿Cómo evitar el ghosting laboral para tu empresa?

Hablando del día de muertos, ¿Conoces el término ghosting laboral?  También conocido como el ausentismo repentino de los colaboradores, afecta a las empresas actuales y es más común de lo que te imaginas.

Si es más común de lo que crees, entonces ¿Cómo lo evitas? Como Headhunter puedes implementar estas estrategias para poder mantener a tus empleados.

1. No les des tareas antes del primer día. Siempre hay un plazo de adaptación al cambio, considera que en el primer día pueda ser propedéutico o de familiarización no sólo con tus procesos o tareas, sino también con todo el equipo con el que va a trabajar. Puedes integrar algunas dinámicas de adaptación en este periodo para que el prospecto se enamore de tu empresa. 
2. Trata de desarrollar confianza con tus nuevos trabajadores. La mejor manera de comenzar una relación laboral es mediante una presentación del área administrativa y recursos humanos para su primer día.
3. Solicita varios medios de contacto y referencias para localizar a los nuevos empleados. Siempre va a ver inconvenientes por eso, durante la entrevista y en el proceso de contratación puedes solicitar varias maneras de contactar.
4. Sé honesto en las ofertas de empleo. Muchas veces el ghosting laboral es provocado porque en la contratación se prometieron cosas que no se cumplieron; por eso, considera ser lo más honesto posible de lo que se está prometiendo y de lo que se puede cumplir.
5. Contratos formales desde el día uno. ¿Has escuchado casos que llevan más de 3 años sin contrato? No hay nada mejor que desarrollar confianza que un contrato laboral para que quede establecido lo que se está ofreciendo laboralmente.
6. No acoses a tus empleados previo a su ingreso por ningún medio o motivo. Y es que si tienes trabajo que necesitas presentar, es preferible utilizar a los colaboradores que tienes o poder negociar tiempo para no saturar a tu nuevo empleado antes de que empiece a trabajar.
7. Da estabilidad económica y emocional a tus colaboradores, esto evitará que entren en crisis.  No todas las ausencias laborales se producen al inicio de la contratación, puede ser cuando se presenta un conflicto; puedes desarrollar terapias laborales o para liberar estrés, para que de esta forma evites el ghosting.

Evita el ghosting laboral con estas medidas y podrás retener por mayor tiempo al nuevo talento, esto no solo trae beneficios para tu empresa, sino también te ayuda a cumplir con las metas y objetivos, además de motivar a tus colaboradores mostrando que te importan desde el primer día.