Liderazgo en tiempos de pandemia

La contingencia que hemos vivido desde el 2020 es sin duda uno de los factores de cambio más grandes, porque no sólo cambió la forma de comunicarnos, también de trasladarlos y en la manera que trabajamos, porque nos ha hecho modificar nuestra rutina a un nuevo esquema. 

Pero también trajo consigo nuevas formas de gestión para las empresas, por ejemplo, el teletrabajo y el liderazgo, del cual hablaremos en este artículo. 

El liderazgo en tiempos de pandemia se debe caracterizar en cuatro pilares importantes para llevar el equipo al éxito y confrontar los nuevos retos de manera eficiente y eficaz, cuidando la salud física, pero también mental de cada uno de los trabajadores. 

Optimismo.  

De acuerdo con Karl E. Weick un teórico organizacional estadounidense que introdujo los conceptos de ” acoplamiento flexible “, ” atención plena ” y ” creación de sentido” describe el optimismo con la creencia que hace a la realidad posible. Por esta razón un líder debe ser optimista, para hacer conectar a los colaboradores con un futuro posible y esperanzador a pesar de la contingencia en la que se vive actualmente. De esta manera se podrá motorizar a la acción y salir de la desesperanza que genera la incertidumbre. 

Empatía. 

Citando a Brené Brown, (una académica y escritora estadounidense, experta en temas de investigación de la vulnerabilidad, el coraje, la vergüenza, y la empatía) dice que: “Para conectarme contigo tengo que conectarme con algo en mi que reconozca ese sentido” 

El entendimiento de la situación que el otro atraviesa ayuda a soltar tensiones, a migrar de las conductas individuales hacia el comportamiento solidario de los líderes.  

Credibilidad. 

Cualquier situación que puede ser interpretada como injusta en estos tiempos de contingencia por parte de los colaboradores, daña la confianza en el líder, es por esto que la comunicación transparente es sumamente importante, además el respaldo de dichas acciones, es decir, es necesario ser congruente con lo que se dice y lo que se hace. 

Ya lo dice Amy Edmonson: “La transparencia es prioridad de los líderes en las crisis”

Estabilidad. 

Otro de los pilares fundamentales para el liderazgo en tiempos de pandemia es la estabilidad. Trabajar en afirmar aquellas condiciones, que van a permanecer estables aunque sea en un corto periodo de tiempo, ayuda a poner orden en las conclusiones y da seguridad a todos los colaboradores. Piensa: ¿Qué elemento puede continuar fomentando para darle estabilidad a mis empleados? 

Como te darás cuenta, ser líder actualmente representa muchos retos y adversidades. Es por esto que en Enlace Laboral, manejamos Diplomados, Talleres, Seminarios y Cursos, cuyos programas están especialmente diseñados para cubrir las necesidades de cada uno de nuestros clientes.