10 Acciones para motivar a tus empleados.

La motivación es sin duda una actividad fundamental para lograr cumplir con los objetivos de la empresa.  No sólo se trata de ofrecer un sueldo atractivo a nuestros colaboradores, también se busca inspirarlos e incentivarlos para que se comprometan con la misión de la empresa.

Es por esto, que en este artículo podrás ver 10 acciones para motivarlos. 

1. Reconoce su trabajo. Como lo hemos mencionado en artículos anteriores, el reconocimiento es un aspecto esencial que debe demostrar constantemente un buen líder. No des por sentado que lo sepan. Puedes motivar a tu equipo con el reconocimiento de haber cumplido con las metas y objetivos, o por haberse comprometido con el proyecto. 
2. Escucha sus propuestas. La comunicación bidireccional es fundamental, no sólo para inspirar a los empleados, sino que gracias a este tipo de confianza, se pueden evitar muchos problemas o aclarar conflictos dentro del ambiente laboral. Reúne a tu personal para establecer las metas en conjunto.
3. Sé claro con los objetivos. Plantea claramente tus expectativas sobre la realización de las metas, como lo comentamos en el punto anterior, es importante la comunicación. 
4. Ofrece retroalimentación. Así como es bueno el reconocimiento de un trabajo bien desarrollado, también es importante señalar los aspectos positivos o negativos, como aquellos en los que puedan mejorar para el beneficio no sólo de la compañía, sino también de cada integrante del equipo. 
5. Dales libertad. Permite que gocen de cierta autonomía con base a sus logros y en las metas, podrá parecer algo complicado de hacer, sin embargo, empezar a delegar tareas y autogestión, te permitirá más tiempo libre para dedicarte a otros aspectos de la empresa y hasta el reconocimiento de futuros líderes de proyectos. 
6. Implementar políticas flexibles. Puede ser desde la flexibilidad con los horarios del trabajo de entrada o salida y hasta las posibilidad de trabajar desde casa. 
7. Oportunidades de crecimiento. Promover el desarrollo profesional de tus colaboradores también beneficia a la empresa, ya que la lleva a otro estándar de calidad. Fomenta la educación continua. 
8. Cuida el espacio de trabajo. Busca instalaciones que sean agradables, espaciosas y bien iluminadas, además puede ser un plus, que cuente con diferentes rutas de transporte público para que todos los colaboradores puedan llegar a su hora.
9. Compensación monetaria adecuada. Puede ser que no todos tus trabajadores estén buscando más dinero en su salario, puede ser que busquen prestaciones que les permita tener acceso a servicios médicos o poder adquirir una casa. Presta atención a esto y a las necesidades de cada uno de los colaboradores.  
10. Descanso adecuado. Promueve el equilibrio entre la vida laboral y la personal, te sorprenderás cómo aumenta la motivación de los empleados cuando salen a tiempo de su trabajo, e incluso toman las vacaciones que les corresponden.