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Seguramente no te suena nada familiar esa palabra, pero ahora te la explicaremos y sabrás que estuviste en esa situación incluso varias veces, la culpa si es que hay que ponerle un término, no es 100 por ciento tuya, cuando hablamos de onboarding más bien estamos hablando de la inducción que la empresa debería proporcionarte.
Todos en muchos puntos de nuestras vidas somos los nuevos, nuevos en la escuela, nuevos en el gym, nuevos en la colonia, nuevos en una empresa, nuevos incluso cuando nacemos y llegamos a la vida.
Laboralmente hablando, las empresas suelen contratar personal que pasa muchas veces por infinidad de filtros, sabemos que las empresas siempre van a querer al mejor personal y con todas las etiquetas posibles para incrementar sus ganancias, recordemos que esto es un ganar ganar tanto para la empresa como para el personal.
Después de todos los exámenes, lo logras, entras a tan anhelado empleo y te conviertes en el nuevo, no importa en qué área estés o cuál sea tu puesto, serás el nuevo por varios meses hasta que seguramente llegue otro nuevo, la situación es que, la empresa o RH que te contrató muchas veces no se preocupa por tu llegada, dirían por ahí, te dejan a tu suerte y ellos ya cumplieron por colocar al personal que faltaba.
De ahí se deriva el onboarding, que es un proceso que se tiene que realizar para la llegada de los nuevos elementos, éste pretende generar un ambiente positivo ante el arribo del nuevo personal dando las herramientas necesarias para concentrarse en sus labores específicas pero también de las actividades generales de la empresa.
Por ejemplo, presentarle su lugar de trabajo y actividades a realizar, pero al mismo tiempo conectarlo con todo el personal de la empresa con quienes tal vez no tenga contacto (hablando de actividades laborales) pero forman parte del mismo equipo, recordemos que directa o indirectamente cada área es mancuerna de otra y eso hace una pirámide y se logran objetivos.
Es importante también que conozcas las áreas, es decir, dónde están los baños, si hay cocina y/o comedor, dónde es la oficina del jefe, a quién le puede solicitar insumos, etcétera, incluso, si la empresa o el área de RH asigna a un elemento de la empresa para que sea su guía por algunas semanas, eso logrará mayor seguridad al nuevo integrante y no le dará pena de preguntar cosas porque irá directamente con esa persona que sabrá cómo y qué contestarle.
El onboarding incluso se puede dar diciéndole qué medios de transporte le quedan, cuál es la ruta más segura, si hacen carpool, dónde comer, dónde hay un banco, cosas que incluso puedan sonar insignificantes hacen de la entrada del nuevo compañero o compañera algo más sólido, tranquilo y eficaz, porque sintiéndose en confianza su trabajo lo comenzará a realizar tan pronto como se lo permitan.
Si eres empresa o RH, considera aplicar este método para los nuevos integrantes de tu equipo, si eres trabajador y vas a a una nueva empresa no tengas miedo en solicitarles un apoyo para una mejor integración.
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