La motivación, una herramienta y oportunidad de crecimiento

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¿Te has preguntado cómo aumentar el desempeño de las personas que trabajan contigo o de aquellos que están haciendo labores en equipo? Lo más seguro es que sí, lo más seguro es que deseas saber cuál es esa opción para que todo se haga como lo esperado y bien, pero al mismo tiempo que estén interesados quienes conforman el área o el equipo.

La herramienta ideal para esto se llama MOTIVACIÓN, si las personas que están a tu mando o formas parte de los equipos de desarrollo de ideas, estar motivado eficazmente hace altamente productivas a las personas, porque realizan su trabajo mucho más contentos, aprovechan sus tiempos y recursos.

Además de ello, siempre alguien motivado por su jefe, líder o superior, invertirá todo el esfuerzo necesario para cumplir con las metas y objetivos, ya sean del proyecto, trabajo o encomienda.

Cuando los equipos están motivados, pueden lograr grandes cosas, hacer frente a dificultades generales o particulares, según sea el caso.

El rendimiento personal da la posibilidad de alcanzar el éxito, pero además logra contagiar a los demás para que cada uno se visualice en la creación y desarrollo de lo esperado por quienes están dirigiendo el proyecto, incluso, ellos mismos se inyectan de ese potencial que ven en su equipo para seguir cumpliendo sus metas y objetivos.

Algunos puntos que considerar a la hora de motivar y motivarse son:

Perseverar: esfuerzo constante además de asumir los errores que suelen presentarse para tomarlos como meta y corregirlos.

Camaradería: el buen y positivo ambiente de trabajo harán la diferencia para la motivación.

Responsabilidad: como todo trabajo en equipo cada miembro cuenta con ciertas responsabilidad y hay que asumirlas para el correcto desempeño de los objetivos.

Inspiración: aquí podemos animar y retar a todos para que se superen día a día y no nada más con algún proyecto, tarea o trabajo en específico, la motivación es una tarea de todos los días.

Ahora bien, no olvides estas claves, un resumen de cómo motivar a los demás:

• La motivación empieza por uno mismo
• Alinea y no olvides los objetivos del proyecto
• Conoce a los miembros de tu equipo, interésate por saber qué los motiva
• Define sistemas que favorezcan la motivación
• Establece responsabilidades
• Comparte información del trabajo a realizar
• Siempre da retroalimentación positiva
• Recuerda que tu equipo es el mejor recurso

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