Los tipos de liderazgo

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Ser el líder de un equipo o de un proyecto, no siempre es sencillo, debes asumir también responsabilidades y saber guiar a todos los que están a tu cargo para que lo que se desea salga en su totalidad satisfactorio, aquí es cuando hay dos valores predominantes: el diálogo y la exigencia.

Para identificar al líder del proyecto o equipo, incluso para ser un líder, deberás tomar en cuenta ciertos aspectos, por ejemplo, el tipo de grupo en el que te estás desarrollando, el contexto del proyecto o situación y los objetivos estables o variantes que influyen más de lo que crees.

Existen varios perfiles para asumir el rol de líder, cada uno tiene sus propias características y deberá combinar las cualidades de cada uno para estar adecuadamente colocado y que además pueda realizar las funciones exitosamente.

Algunos de los perfiles en los que nos basaremos en esta entrada son: Liderazgo laissez-faire, Liderazgo autocrático, Liderazgo democrático, Liderazgo transaccional y Liderazgo transformacional.

Desglosaremos cada uno para que quede más claro cuál es el enfoque, qué se necesita y algunas características básicas:

Liderazgo laissez-faire

Este tipo de liderazgo emplea básicamente la frase “deja hacer, que ellos saben cómo”, así que verás a un líder que no dirige a las personas y que tampoco da demasiadas instrucciones de cómo quiere las cosas, ni siquiera de para cuándo las necesita, ellos intervienen en el momento en que lo consideran sumamente necesario, siempre confía en la experiencia de la gente que está trabajando con él.

Liderazgo autocrático

La persona autocrática es aquella que por nada deja pasar las cosas si no están autorizadas, revisadas o establecidas por él mismo, siempre querrá tomar las decisiones sobre todo y además controla cada aspecto del trabajo o proyecto en el que se encuentra. Nunca es abierto a opciones, da órdenes y espera que se cumplan, da la oportunidad a ciertas personas del grupo para fijar directrices pero sin la participación de toda la gente de trabajo.

Liderazgo democrático

Aquí cuando vemos a un líder democrático es cuando nos vemos en un ambiente relajado, en donde todos los involucrados participan, hay diálogo, opciones y aunque la decisión final siempre la tomará el líder, éste no deja a un lado el escuchar ideas y aclara puntos para que todos estén satisfechos con lo que van a hacer, para tener un resultado eficaz.

Liderazgo transaccional

Cumplir metas, este tipo de líder tiene una combinación perfecta entre el democrático y el autocrático, su principal objetivo es que se cumpla el proyecto a la perfección porque lo que debe establecer lineamientos, pero al mismo tiempo es eficaz dando tareas a su grupo de apoyo ya que, de salir satisfactorio todos ganan premios e incluso incentivos económicos que benefician en primer lugar al líder.

Liderazgo transformacional

Este tipo de liderazgo lo podemos ver a niveles más altos dentro de la empresa, es el que ejercen dueños o directivos donde se verá un comunicación constante y fluida con el personal para cumplir objetivos generales, que involucra a cada una de las áreas.

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