5 trucos para motivar a tus empleados.

Como lo hemos mencionado anteriormente la motivación es una herramienta clave para la productividad y para  aumentar el desempeño de las personas que trabajan contigo.

Cuando los equipos están motivados, pueden lograr grandes cosas, hacer frente a dificultades generales o particulares, según sea el caso.

Por esto compartimos algunas recomendaciones. 

1. Marca objetivos pequeños cada semana. Intenta marcar objetivos que se puedan lograr a corto plazo y recompensa a tus empleados por haber hecho un buen trabajo con un salario emocional ya establecido o con una gratificación monetaria. 
2. Prioriza un equilibrio entre el trabajo y la vida. Es importante incentivar a la gente a coger vacaciones cuando toca descansar o a dedicarse a una actividad que no tenga que ver con el trabajo. Tomar e implementar este tipo de decisiones como empresario  sobre el ambiente laboral, te ayudará a fomentar más productividad y felicidad dentro de tus empleados. 
3. Déjales coger las riendas. Es muy importante que en algunas reuniones algún empleado lleve la conversación y los temas discutidos. Para ellos es una manera de animarles a llevar a cabo sus ideas o propuestas, además que fomentan el compromiso y responsabilidad de tu fuerza laboral. 
4. Minimiza las reglas y reduce la burocracia. Siempre que el equipo se centre en lo importante del trabajo y a la vez, trabajen de manera muy productiva, dales un poco más de flexibilidad en cuanto a los horarios laborales e incluso de las propuestas para poder trabajar desde casa. 
5. Pagar lo que vale la gente. Haz todo lo posible como líder para conseguir incrementos de salario, pagos extras, así como promocionar a quién se lo merece. Reconocer el trabajo de tu fuerza laboral, es la clave para tener motivados a todos. 

Como lo comentamos en un artículo anterior, no olvides estas claves, un resumen de cómo motivar a los demás:

• La motivación empieza por uno mismo
• Alinea y no olvides los objetivos del proyecto
• Conoce a los miembros de tu equipo, interésate por saber qué los motiva
• Define sistemas que favorezcan la motivación
• Establece responsabilidades
• Comparte información del trabajo a realizar
• Siempre da retroalimentación positiva
• Recuerda que tu equipo es el mejor recurso

Como podrás darte cuenta, hay muchas maneras de motivar a tus empleados, no sólo de manera económica, sino con políticas claras y específicas dentro de tu empresa.