12 pasos en el desarrollo del área de recursos humanos.

El área de recursos humanos también es considerada una parte fundamental de la empresa. 

1. Diseña y define las áreas del trabajo, así como sus valores necesarios para alcanzar rentabilidad. 
2. Encuentra personas con valores similares, para esto es necesario hacer un procedimiento de selección llamado “reclutamiento”. Algunas herramientas que te ayudarán a conocer a tu candidato ideal, son: las pruebas psicométricas, estudios socioeconómicos y directamente, la entrevista. 
3. Elabora e implementa una política de vinculación adecuada al diseño organizativo, esto significa que deberás plantearte la forma en la que estará organizada tu empresa. 
4. Estructura la política y el sistema retributivo a la competitividad y el resultado empresarial. 
5. Adecúa procesos de nómina a la organización del trabajo y a la política retributiva. 
6. Analiza los costes laborales aplicando la legislación, es decir, busca la asesoría adecuada para poder llevar tu nómina y el reclutamiento de tu empresa de manera correcta, de esta forma evitarás problemas y ahorrarás tiempo y dinero para tu negocio.
7. Gestiona y profesionaliza las relaciones laborales necesarias para el diseño organizativo, esto permitirá conocer cuales son las obligaciones o responsabilidades de cada uno de tus empleados. 
8. Idea una política de gestión de desarrollo de personas y equipos atractiva, eficaz y eficiente, de modo a que puedas delegar trabajo y que los líderes puedan desarrollar mejor sus capacidades y habilidades dentro de la empresa. 
9. Expande un sistema de comunicación interna y externa que incluya al entorno, a las empresas y a las personas. Si tienes duda de como hacer un comunicado, puedes revisar nuestros distintos artículos donde podrás encontrar información para crear este plan de comunicación. 
10. Elabora un plan de formación y desarrollo con impacto en los resultados y en el crecimiento real para cada uno de tus trabajadores, es decir, deberás contar con capacitaciones constantes.
11. Transforma personas en auténticos líderes para tu empresa, para esto considera programas de trabajo en equipo y actividades que estimulen las capacidades. En nuestro blog encontrarás cómo identificar a los líderes de tu organización. 
12. Mide y analiza todas las aportaciones de valor de las personas para la empresa, es decir dedica tiempo y recursos para realizar evaluaciones de tu equipo de trabajo, líderes y resultados para poder tomar acción cuando sea necesario. 

Cómo ves, el desarrollo del área de recursos humanos es muy completo y necesitarás invertir tiempo y recursos, lo más recomendable es que solicites ayuda para tener profesionales y expertos en área de recursos humanos como lo es Enlace Laboral.